Wat moet u doen om van een verandering een succes te maken? Hoe krijgt u uw teamleden in beweging? Hoe krijgt u weer plezier in uw werk? De kern van mijn werk ligt in het begeleiden en faciliteren van leer- en veranderingsprocessen in werksituaties. Dit doe ik op drie niveaus:

Individuele begeleiding
De individuele begeleiding richt zich op mensen die hun zelfsturend vermogen en/of zelfvertrouwen binnen werksituaties willen vergroten. Ik coach u op het:
-       ontdekken en inzetten van uw talenten;
-       krijgen van inzicht in uw werksituatie en de             context;
-       verbeteren van uw werkprestaties;
-       verminderen of oplossen van blokkades of             belemmeringen in de werkcontext.

Teambegeleiding
Samen met teamleden organiseer ik interventies over hoe je individuele krachten en talenten binnen het team optimaal kunt inzetten. Centraal staat de visieontwikkeling, het leren van elkaar, de diversiteit benutten en het gebruik maken van elkaars talenten.

Organisatiebegeleiding
Ik onderzoek en analyseer in samenwerking met het management en de medewerkers de procesmatige kant van een gewenste verandering in een organisatie. Ik begeleid gesprekken, organiseer interventies en breng de dialoog op gang om collectieve leerprocessen in de organisatie te bevorderen en het zelfsturende vermogen van mensen binnen de organisatie te vergroten.